Gestion à l'affaire : comment un ERP peut vous aider ?
Rupture inattendue de stock, commandes perdues, taux d’impayés élevé, mauvais suivi des commandes, création de devis chronophage… Relevez simplement ces défis avec un logiciel de gestion commerciale.
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- Gestion d’affaires efficace et intégrée
- Gestion des contacts et des clients
- Gestion des devis et des propositions commerciales
- Gestion des commandes et des livraisons
- Gestion de projet
- Intégration avec l’environnement Microsoft Office 365
Sage X3
Transformez la gestion de vos affaires
- Orienté MGE et ETI
- Ensemble complet d’outils permettant une gestion précise et efficace des actions, de la planification initiale jusqu’à la réalisation finale
- Gestion de projets y compris la planification des tâches, l’allocation des ressources, le suivi des coûts et des budgets, ainsi que la facturation liée aux projets
- Gestion des Ventes et des Achats : englobe la gestion des devis, des commandes clients, des commandes fournisseurs, ainsi que le suivi des livraisons et des réceptions de marchandises
Tout savoir sur les coûts d'un projet ERP
Découvrez les principaux postes de coûts lors d’un projet erp : les variables, les coûts cachés, ….pour maîtriser votre budget et votre ROI.
Comment l’ERP peut-il vous aider dans votre gestion à l’affaire ?
Une meilleure efficacité opérationnelle
Une planification et un suivi des projets plus efficaces
Une meilleure maîtrise de vos coûts et des risques
Une priorisation plus efficace des tâches pour mieux respecter les délais
Une meilleure communication entre vos services
Quelles sont les fonctionnalités d'un logiciel ERP de gestion à l'affaire ?
Gestion de projet avancée
Priorisez les tâches et allouez efficacement les ressources pour respecter les délais. Suivez en temps réel les progrès par rapport aux plans et ajustez les priorités en fonction de l'évolution des exigences du projet. Cette fonctionnalité permet une livraison dans les temps et une gestion proactive des actions.
Analyse des risques
Identifiez et analysez les risques potentiels liés aux projets pour anticiper les problèmes et les atténuer avant qu'ils ne deviennent problématiques. Cette fonctionnalité garantit une meilleure gestion des risques et une réduction des impacts négatifs sur les projets.
Gestion financière intégrée
Comparez les coûts réels aux budgets prévisionnels pour identifier les dépassements et ajuster les plans en conséquence. Cette fonctionnalité assure une transparence financière et une meilleure maîtrise des coûts.
Communication intégrée
Facilitez la collaboration entre les équipes en offrant une plateforme de communication centralisée avec ce module ERP. Assurez un flux d'informations transparent et efficace entre les différents services pour une coordination optimale des activités et une résolution rapide des problèmes.
Gestion à l'affaire - FAQ
Gestion à l'affaire : définition
La gestion à l’affaire est une approche organisationnelle et opérationnelle qui se concentre sur le pilotage, le management, l’exécution, et le suivi de chaque projet (ou affaire) de manière individuelle. Elle implique une série de pratiques et d’interface de gestion permettant de contrôler étroitement tous les aspects, depuis la phase de conception jusqu’à la livraison finale et le service après-vente, si applicable. Les éléments clés de cette gestion incluent :
Planning détaillée : Définir les objectifs, les délais, les expédients nécessaires, et le budget pour chaque projet, en prenant en compte sa spécificité.
Suivi et contrôle : Utiliser des indicateurs de performance pour surveiller l'avancement, gérer les risques, et s'assurer que les objectifs de qualité, de coût, et de délai sont atteints.
Gestion financière spécifique : Suivre les coûts et les revenus de chaque affaire de manière distincte pour évaluer sa rentabilité et prendre des décisions éclairées sur la base de données financières précises.
Communication et coordination : Faciliter la collaboration entre toutes les parties prenantes (équipe, fournisseurs, clients) pour assurer une compréhension commune et un alignement sur les objectifs du projet.
Quels secteurs sont souvent concernés par la gestion à l'affaire ?
La gestion à l’affaire dans des domaines industriels variés, allant de l’aérospatiale et l’aéronautique à la fabrication d’équipements électroniques et industriels spécialisés, représente un défi complexe et stratégique. Cela implique une coordination méticuleuse et l’utilisation d’un logiciel ERP adapté à chaque secteur, afin d’optimiser la productivité et de minimiser le temps de gestion quotidien. Cette approche stratégique offre un avantage concurrentiel significatif.
Dans des domaines comme l’aérospatiale et l’aéronautique, les professionnels se confrontent à des projets de grande envergure, nécessitant une ingénierie de précision.
Quels sont les enjeux de la gestion à l'affaire en entreprise ?
