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ERP GPAO : le duo pour optimiser votre production

GPAO

L’intégration d’un système ERP GPAO / ERP production est devenue incontournable pour les entreprises cherchant à optimiser leur production et leur gestion. Ce guide vous explique les avantages et les fonctionnalités de ces outils essentiels.

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Qu'est-ce que l'ERP GPAO ?

L’ERP (Enterprise Resource Planning) et la GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur) sont deux systèmes complémentaires qui, lorsqu’ils sont combinés, offrent une solution puissante pour la gestion d’entreprise.

Définition de l'ERP (Enterprise Resource Planning) et GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur)

L’ERP est un logiciel de gestion intégré qui couvre l’ensemble des processus d’une entreprise, de la comptabilité aux ressources humaines en passant par la gestion des stocks et la relation client.

La GPAO est un outil spécifiquement conçu pour optimiser la production. Elle gère la planification, l’ordonnancement, le suivi de fabrication et la traçabilité des produits.

L'intégration de l'ERP et de la GPAO

La combinaison de ‘un logiciel ERP et de la GPAO permet une gestion globale et cohérente de l’entreprise, en assurant une communication fluide entre tous les départements et en optimisant les processus de production.

Bon à savoir : L’intégration ERP-GPAO offre une vision à 360° de l’entreprise, facilitant la prise de décisions stratégiques.

Les avantages d'un système ERP GPAO

L’intégration d’un système ERP GPAO apporte de nombreux bénéfices aux entreprises, notamment dans l’industrie et les PME.

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Optimisation des processus de production

Le logiciel ERP GPAO permet d’automatiser et de rationaliser les processus de fabrication, réduisant ainsi les temps d’arrêt et augmentant la productivité. Il offre une vue d’ensemble de la chaîne de production, facilitant l’identification des goulots d’étranglement et l’optimisation des flux.

Amélioration de la gestion des stocks

Grâce à un suivi en temps réel des stocks et une planification précise des besoins, les entreprises peuvent réduire les coûts de stockage tout en évitant les ruptures. Cela permet une meilleure rotation des stocks et une optimisation du fonds de roulement.

Réduction des coûts opérationnels

En automatisant de nombreuses tâches et en fournissant des données précises, l’ERP GPAO contribue à réduire les erreurs, les gaspillages et les temps d’inactivité, ce qui se traduit par une diminution significative des coûts opérationnels.

Meilleure prise de décision grâce aux données en temps réel

L’accès à des informations actualisées et fiables permet aux managers de prendre des décisions éclairées rapidement. Les tableaux de bord et les rapports générés par le système offrent une visibilité complète sur les performances de l’entreprise.

Conseil d’expert : Pour tirer le meilleur parti de votre ERP GPAO, impliquez les utilisateurs finaux dès le début du projet d’implémentation. Leur adhésion est cruciale pour le succès du déploiement.

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Fonctionnalités clés d'un ERP GPAO

Un ERP GPAO performant intègre des fonctionnalités avancées qui répondent aux besoins spécifiques des entreprises industrielles, en optimisant les processus liés à la production, à la qualité, aux ressources humaines et aux flux de travail.

Planification et gestion de la production

  • Gestion des gammes et des nomenclatures : Structuration des produits avec détail des étapes de fabrication, des ressources nécessaires et des composants requis.

  • Ordonnancement et planning dynamique : Programmation des tâches en fonction des capacités machines et humaines, avec recalcul en cas d’aléas.

  • Calcul des besoins nets (MRP) : Anticipation des besoins en matières premières et composants selon les commandes clients, les stocks et les délais fournisseurs.

  • Simulation de scénarios de production : Modélisation de différents schémas de production pour optimiser les délais et les coûts.

  • Suivi des ordres de fabrication (OF) : Gestion en temps réel des OF, incluant le suivi des étapes, des temps de cycle et des écarts.

Découvrez ici le module ERP Production.

Gestion des stocks, des achats et des approvisionnements

  • Optimisation des niveaux de stock : Calcul précis des quantités minimales et maximales pour éviter les ruptures et limiter les surstocks.

  • Suivi des commandes fournisseurs : Centralisation des bons de commande, des délais et des livraisons.

  • Traçabilité avancée des lots et numéros de série : Identification et suivi des matières premières, produits en cours et finis tout au long de la chaîne de production.

  • Gestion des inventaires : Planification et exécution des inventaires physiques avec réduction des écarts.

  • Réapprovisionnement automatique : Déclenchement des commandes d’achat selon les seuils d’alerte prédéfinis.

Découvrez ici le module ERP Stock et ERP Supply Chain

Suivi et contrôle de la qualité

  • Contrôle qualité à chaque étape : Tests systématiques à la réception, en cours de production et sur les produits finis.

  • Gestion des non-conformités : Identification, documentation et suivi des écarts par rapport aux normes.

  • Actions correctives et préventives (CAPA) : Suivi des plans d’action pour remédier aux défaillances et éviter leur récurrence.

  • Tableaux de bord qualité : Indicateurs spécifiques pour surveiller les taux de défaut, les rebuts et la conformité aux standards.

  • Gestion de la certification : Suivi des exigences normatives spécifiques (ISO, HACCP, IATF, etc.).
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Gestion des équipements et de la maintenance

  • Maintenance préventive et corrective : Planification des entretiens réguliers des machines et suivi des pannes.

  • Gestion des temps d’arrêt machines : Analyse des arrêts pour réduire les pertes de productivité.

  • Suivi des équipements : Gestion des fiches techniques, historiques d’interventions et performances des machines.

Découvrez ici le module ERP GMAO.

Gestion des ressources humaines pour la production

  • Planification des équipes et des postes : Organisation des effectifs en fonction des besoins de production.

  • Suivi des temps et des activités : Enregistrement précis des heures travaillées, des absences et des temps liés aux OF.

  • Formation et montée en compétences : Suivi des certifications et formations des collaborateurs en lien avec les exigences de production.

Automatisation et workflows

  • Automatisation des processus : Intégration des workflows pour automatiser des tâches répétitives, comme la validation des OF ou le déclenchement des commandes d’achat.

  • Alertes et notifications : Déclenchement automatique d’alertes en cas de dépassement de seuils critiques (retards, pannes, etc.).

  • Gestion des workflows collaboratifs : Coordination entre les départements (production, qualité, logistique).

Analyse, reporting et indicateurs

  • Tableaux de bord personnalisables : Visualisation des indicateurs clés (productivité, coûts de revient, taux de rebuts, etc.).

     

  • Analyse des coûts de revient : Calcul détaillé incluant les matières premières, la main-d’œuvre, l’énergie et les frais généraux.

     

  • Rapports en temps réel : Génération instantanée de rapports d’activité, financiers ou qualité pour faciliter les décisions stratégiques.

     

  • Analyse prédictive : Utilisation des données historiques pour prévoir les besoins en ressources et anticiper les goulots d’étranglement.

Bon à savoir : La modularité des solutions ERP GPAO permet aux entreprises de choisir les fonctionnalités adaptées à leurs besoins spécifiques et de les faire évoluer dans le temps.

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Secteurs d'activité bénéficiant de l'ERP GPAO

L’ERP GPAO s’adapte à divers secteurs industriels (comme le textile, l’agroalimentaire)  apportant des avantages spécifiques à chacun.

Industrie manufacturière

  • Optimisation de la chaîne de production
  • Gestion précise des stocks de matières premières et de produits finis
  • Traçabilité complète des produits

Agroalimentaire

  • Respect des normes d’hygiène et de sécurité alimentaire
  • Gestion des dates de péremption
  • Traçabilité des ingrédients et des lots

Automobile

  • Gestion complexe des nomenclatures
  • Synchronisation avec les fournisseurs (flux tendu)
  • Contrôle qualité rigoureux

Aéronautique

  • Suivi des certifications et des normes strictes
  • Gestion des longs cycles de production
  • Traçabilité des pièces critiques

Autres secteurs

L’ERP GPAO s’applique également à d’autres industries comme :

  • L’électronique
  • Le textile
  • La chimie
  • La métallurgie

Conseil d’expert : Choisissez un ERP GPAO qui propose des fonctionnalités spécifiques à votre secteur d’activité pour une meilleure adéquation avec vos processus métiers.

Comment choisir le bon ERP GPAO pour votre entreprise

Sélectionner le système ERP GPAO adapté est crucial pour le succès de votre projet d’optimisation.

Évaluation des besoins spécifiques

  • Analysez vos processus actuels et identifiez les points d’amélioration
  • Définissez vos objectifs à court et long terme
  • Impliquez les utilisateurs clés de chaque département

Comparaison des solutions disponibles sur le marché

  • Recherchez des solutions spécialisées dans votre secteur d’activité
  • Évaluez la flexibilité et l’évolutivité des systèmes
  • Comparez les fonctionnalités offertes avec vos besoins identifiés

Critères de sélection importants

    1. Facilité d’utilisation et ergonomie
    2. Capacité d’intégration avec vos systèmes existants
    3. Support et maintenance proposés par l’éditeur
    4. Coût total de possession (acquisition, mise en place, formation, maintenance)
    5. Références clients dans votre secteur

Bon à savoir : Un ERP GPAO cloud peut offrir plus de flexibilité et réduire les coûts d’infrastructure, particulièrement adapté aux PME.

Mise en place d'un ERP GPAO : étapes et bonnes pratiques

L’implémentation réussie d’un ERP GPAO nécessite une approche méthodique et une bonne préparation.

Préparation et planification du projet

    1. Définissez un chef de projet et une équipe dédiée
    2. Établissez un calendrier réaliste avec des jalons clairs
    3. Préparez un plan de gestion du changement
    4. Identifiez les risques potentiels et prévoyez des solutions

Formation des équipes

  • Organisez des sessions de formation adaptées à chaque service
  • Prévoyez des formations continues pour les mises à jour
  • Désignez des “super-utilisateurs” pour soutenir leurs collègues

Intégration des données existantes

  • Nettoyez et préparez vos données avant la migration
  • Vérifiez l’intégrité des données après le transfert
  • Assurez-vous de la compatibilité avec les systèmes existants

Tests et ajustements

  • Effectuez des tests approfondis de chaque module
  • Simulez des scénarios réels de production
  • Ajustez les paramètres en fonction des retours utilisateurs

Conseil d’expert : La communication est clé. Tenez régulièrement informés tous les acteurs de l’avancement du projet pour maintenir leur engagement.

Quelles solutions ERP GPAO choisir ?

Découvrez des solutions GPAO comme Business Centra, Sage X3, Divalto, Clipper et Sylob :

Comparaison des ERP
Critères Microsoft Dynamics 365 Business Central Sage X3 Divalto Infinity Clipper Sylob
Fonctionnalités clés CRM intégré, Supply Chain Management, Tableaux de bord pré-paramétrés, Intégration Power BI, Compatibilité Office 365 et Teams Interface ergonomique et personnalisable, Couverture fonctionnelle étendue, Rapports pour la prise de décision, Flexibilité et performance Planification de production avancée, Données techniques riches, Modules variés (compatibilité, RH, etc.), Outils collaboratifs Spécialisation industrielle, Gestion de production avancée, Tableaux de bord personnalisés, Traçabilité des lots, Intégration de la qualité Gestion complète de la production, Modules ERP et GPAO intégrés, Ordonnancement avancé, Suivi en temps réel, Tableaux de bord personnalisés
Points forts Intégration native avec l’écosystème Microsoft, Fonctionnalités riches et avancées, Standardisation des données et processus Facilité d’utilisation, Intégration simple, Modulaire, Polyvalence Efficacité pour la production à l’unité ou en série, Modulaire, Couverture fonctionnelle étendue Solution dédiée aux industries manufacturières, Gestion approfondie des processus qualité, Optimisation des flux Adapté aux PME industrielles, Suivi précis des coûts, Automatisation avancée
Public cible Entreprises cherchant une solution intégrée adaptée à l’environnement Microsoft PME & grandes entreprises recherchant flexibilité et personnalisation Industries manufacturières avec des besoins spécifiques en production PME industrielles cherchant une solution tout-en-un pour la production et la gestion des ressources PME industrielles cherchant une solution robuste pour la gestion de production
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